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我心目中的“責任”[2009-12-18]
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——讀《責任勝于能力》

  責任與生命俱在,他是能力的載體、生命的花環、價值的體現。在日常工作和生活中,人們對“責任”并不陌生,只是對他的認同感不同而已。近日有機會學習了《責任勝于能力》這本讀物,受益匪淺,感觸較深,在心靈的深處似乎有一種豁然開朗的感覺,使人明白了許多許多……。

  一、 要善待職業,全身心的忠誠于自己的工作

  忠誠于自己的工作既是為人之道,更是自己的責任。國家公務員行為規范第一條明確要求:公務員必須“政治堅定,忠于祖國”。在企業,企業的管理理念就是“誠信”,對社會的誠信、對服務對象的誠信、對個人的誠信,企業缺少誠信就會喪失生存和發展的機遇。生活中責任體現忠誠,忠誠鑄造信賴,信賴造就成功,在某種程度上責任和忠誠讓我們在面對困難時能夠堅持,在成功時能夠保持冷靜,在絕望時懂得不會放棄,他是人性的升華、力量的源泉和信念的支撐。當前,審計工作正處在新的歷史發展機遇期,由于社會的發展、政府職能的轉變和東西方文化的交融,審計工作面臨著五彩斑斕的社會和多樣化的文化,在前進的道路上遇到了許多新情況、新問題,面臨著許多新任務、新要求,不同的價值取向,不同的利益需求以及不同矛盾綜合體相互交融,“公”與“私”、“他”與“你”等問題時時縈繞在我們腦際,出現在我們身邊,到處都充滿著不同的誘惑,時刻都經受著不同的洗禮,這既是與審計人員審計智慧的較量,同時又是對審計忠誠度的嚴峻考驗。在這種情況下,我們必須保持清醒頭腦,時刻不忘黨和政府對審計人員的教誨,時刻不忘社會對審計人員的期待,時刻不忘人民對審計人員的關切,認真履行自己的神圣責任,堅守自己的信守,忠誠于自己的工作,以對國家對人民負責,對社會對他人負責,對歷史對自己負責。

  作為審計人,我們應直面人生把握機遇迎接挑戰,站在新的歷史起點上極力營造責任和忠誠的環境氛圍,培植這種意識,激發這種情感,堅守這種信念。因為我們懂得,誰是忠誠的,誰有責任感,誰才能擁有未來、擁有審計的明天,誰才能不渝余力的工作并創造審計的歷史而不被它所動。

  二、 要善待工作,懂得能力由責任承載在工作中實現

  “能力”與“責任”二者似乎互不搭界,但在實際工作中能力是由責任來承載的,并在履行責任的過程中實現他的最大價值。在管理中,我們不能過多的強調“能夠做什么”,而是要更多的關注對審計價值、審計文化和審計理念的認同,對審計工作熱衷程度和責任感等問題,更多的去關注他們“愿意做什么”、“會做到什么程度”,只要愿意獻身于審計事業之中的人,才是能夠勇敢的、具有魄力的來承擔責任的人,才是避免推三阻四、借口為自己開脫的人,才能實現“問題止于我這里”這一管理理念。

  事實上責任就是能力,一個人雖然具有深奧的智慧、具備相當的能力,但在履行責任的過程中不去發揮、不去運用,那么他的智慧和能力就等于零;如果在履行責任的過程中消極的、機械的去發揮、去運用,他的智慧和能力就和平常人一樣;如果在履行責任的過程中創造性的去發揮、去運用,以正確的心態去對待工作的諸多問題,主動思考自發工作善于工作,既要干好要去做的事也要積極考慮應該做和能夠做的事,他的智慧和能力才能實現最大化。

  由此可見,認同感能讓你爽心悅目所向披靡,責任能讓你表現的更加優秀和卓越,賦予責任感、注重學習和主動作為的人,即便專業能力遜色一些,也會很快成熟起來,猶如《責任勝于能力》一書中列舉的送水工—加侖、打字員—安妮的成長經歷。讓我們一起來善待工作,在審計這個平臺上施展自己的聰明才智,發揮自己的智慧,激發自己的潛能,創造自己的業績。

  三、要善待自己,從我做起關注團隊注重細節

  要有團隊意識,具備團隊精神。每件大事都是有若干小事組成,把每件小事做好,體現的是你的責任、你的團隊精神,工作中你可能看不到事情整體的美,但缺少了你那一部分整體就不會存在,做好當前的每一件小事都是大事的開始。我們都知道一部機械由上萬個零件組成,每一個零件不合格都會影響機械整體性能的發揮和使用。在剛剛結束的北京第29屆奧林匹克運動會4×100米接力賽、體操團體賽等賽程中,總成績是以每個人的成績累計或以其中最低成績決定團體成績的,如果沒有團體意識、危機意識,每個人都不珍惜“那一點”就會鑄成不可挽回的局面,短板原理說明了這個道理,1%=100%也說明了這個道理,項目審計及其管理也體現在其中。

  工作中要把握全局,關注環節,注重細節。全局是方向是整體,環節是步驟和節點,細節是基礎、是成敗的關鍵。事實說明,沒有做不好的工作,只有不注重細節、不負責任的人,只會把責任推給別人而不在自己身上找原因的人,失敗和低水平的表現就會變成理所當然的事實。一個不愿做小事的人,是不可能成功的;一個連小事都做不好的人,也是做不成大事的;要相比他人優秀,就必須從小事做起、從細節做起,老子曾說過:“天下難事,必做易;天下大事,必做細”,就明確闡述了要想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。

  事實上,審計中發現的任何蛛絲馬跡都是我們順藤摸瓜的起點,都是我們剖去表象發現規律窺視本質的開始。如果不從基礎做起、不從小事做起,蛛絲馬跡就會在我們身邊溜走;如果不從細微入手、不注重細節,通過層層包裝的問題就難以發現,就得不到揭露,項目審計就無法實現其預期目標。

  四、要善待責任,正確認識“得”與“失”

  腳踏實地,勤奮苦干;敬業奉獻,荷求完美。這既是我們所追求的思想作風,更是我們應有的工作作風,海爾的張潤民曾講過:“有缺陷的產品就等于廢品,所有的產品都應該是精品”;同時又強調:“只有腳踏實地、敬業奉獻的員工才能生產出精品,才能創造出‘零缺陷’”。對于企業1%的差錯就是100%問題,1%的差錯失去的不是1%的顧客,而是企業的整體信譽,10—1=0就是這個道理。同樣,“零差錯”和“零缺陷”贏得的不僅僅是企業的信譽,更重要的是社會對產品、對企業的認可,體現著責任與敬業在企業中的位置,也勾畫出了責任與敬業在審計事業發展征途中的份量。

  我們要樹立正確的人生觀和價值觀,要善待責任。當前,審計事業需要奉獻,更需要回報;奉獻是審計人員對社會對人民的奉獻、對審計事業忠貞不渝的愛,回報是通過用審計挖掘出社會蛀蟲回報于社會的期盼、回報于人民的期待,實現履行職責的諾言,這其中也不正是每個審計人員之所得嗎。勤奮苦干、荷求完美必將付出更大的努力和心血,但對于我們個人來講應該懂得,他給予人的除了“之所得”之外,還有珍貴的經驗和專業的訓練,還有才能的表現和職業素質的培養,還有創造的機遇和自我發現的問題,這些是用報酬和金錢無法衡量的。同時,我們的付出猶如存在銀行里的錢,當你需要的時候,他隨時都會為你服務,可能會在你不經意間以出人意料的方式出現。因此,在工作中注重責任能夠因事業而聚集在一起的人,才能真正把事業做大、做強、做好,才能擔當起自己的歷史使命,即便遇到困難也能風雨同舟、榮辱與共,即便遇到各種誘惑也能堅持而不為其所動。我們只要擁有這樣一支隊伍,才是審計事業蓬勃發展的動力源泉,才是審計事業戰無不勝、攻無不克的堅強力量,才是審計事業發展的希望之所在。

  五、要善待“人”,人是萬物中永恒的主體

  無論多么優秀的管理模式還是先進的管理經驗,歸根到底還是需要人來做,如果不能從根本上改變人,所有的努力都將是毫無意義的,美好的愿望也只能是愿望,而不會轉化成實際的效果。站在這個層面上,關注人、改變人是我們的首要任務,使每個人對社會、對單位賦有責任意識具有責任感,既是管理者的責任,更是管理者的使命。每個人都應該懂得單位的目標就是我們每個人的目標,單位的利益和榮譽就是我們每個人的利益和榮譽,工作中的差錯或損失就是我們個人利益的損失。我們工作在一個單位、一個部門,就要認同他的全部,就要擁有這個單位、這個部門,就肩負起對單位、對部門生死存亡、興衰成敗的責任,無論你的職務高低、崗位好壞,這種責任是不可推卸的。

  做為審計人我們應該培植這種意識,孕育這種土壤,鍛造這種干部,否則就是失敗。做為一名審計人員,責任與生命俱在,我們不僅僅是為社會、為別人而工作,更主要的是在為自己工作,因為我們已融入到這個社會、融入到這個群體,社會的好壞、這個群體的好壞與我們個人息息相關。只有改變了人,使每個人具備了責任意識、擁有了責任感,產生了對社會、對事業的認同,他才能更好的獻身于事業,才能出類拔萃,才能與事業同呼吸共命運。社會如此,企業如此,審計工作依然如此。(黃振才)

供稿單位:財政審計處

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